Risikomanagement • Technologie • Innovation

operativ bearbeitet durch unsere zwei Beteiligungen

  • SRI Strategic Risk Institute GmbH (SRI Strat-Risk) - für modernstes Risikomanagement
  • SRITec e.G. - für fortschrittliches Innovations- und Technologiemanagement
Future Management • Risk Management
Future Management • Risk Management


Gegenwart verstehen • Zukunft erleben • Change begleiten

Transparenz und Kontrolle durch Awareness Exzellenz

Eine bessere Zukunft mit weniger Überraschungen und Unsicherheit


Modernstes Risikomanagement und Awareness Excellence mit unserem SRI Strategic Risk Institute


Strategie, Digitalisierung, Disruption, anspruchsvolle Projekte, Investitionen, Sicherheit, Change, Risikomanagement und andere Herausforderungen. 

Wir arbeiten mit Ihnen, wo Sie heute stehen, was die tollen Chancen sind, die wirklichen Probleme, die kritischen Risiken, die Szenarien. Dazu verwenden wir u.a. die ganzheitliche Methode COPI, die neben Beurteilung der Organisation, der Prozesse, der eingesetzten Instrumente vor allem den Mensch in den Mittelpunkt stellt.  

Es geht um viel Geld, um Ihre Reputation, die Gesundheit, Ihr Vermögen - das Ersetzen von "Management by Luck" durch koordiniertes Managen der Chancen und Risiken der Zukunft. Dies angewandt auf

  • Strategie und Zukunft 
  • Innovation und Technik
  • Change und Kommunikation
  • Projektmanagement
  • Governance und Organisationsentwicklung
  • M&A
  • Investitionen
  • Sicherheit - Cyber und physisch
  • Schulung und Routine
  • Unternehmensnachfolge


SRITec

Technology in Heart • Innovation in Mind

Innovationen erfolgreich managen im Spannungsfeld von Strategie, Risiko und Technologie


SRITec e.G. - Unternehmensberatung für 

  • Innovationsmanagement
  • Technologiemanagement
  • Geschäftsentwicklung
  • Organisationsentwicklung

Vom ganzheitlichen Beratungsansatz beim Innovationsmanagement bis hin zur Beratung zum Technologiemanagement, zur Geschäftsfeld- und  Organisationsentwicklung

Ihre Fragestellungen:

Die Umsetzung von Innovationen in Produkte  und Prozesse erfordert viel Erfahrung. Wir unterstützen Sie bei: 

  • Abstimmung mit der Unternehmensstrategie und - planung, um die Unterstützung bei der Geschäftsleitung zu erhalten 
  • Adäquate organisatorische Ausgestaltung des Innovationsmanagements
  • Effizienter Innovationsprozess
  • Erreichung der benötigten Technologiereife
  • Wirkungsvolle Transfermechanismen in die Produkt- oder Prozessentwicklung und ggf. weitere Transferkanäle

Die Lösungsansätze:

SRITec ist ein Netzwerk von Technologieexperten, Geschäftsfeld- entwicklern und Finanzexperten in der rechtlichen Form einer Genossenschaft.

Neben einer ganzheitlichen Analyse des Innovationsprozesses sowie entsprechenden Lösungsansätzen können wir je nach Bedarf  Beratungsleistungen zu einem effizienten Technologiemanagement, einer strategische Unternehmensplanung mit Betrachtung von Chancen und Risiken oder auch zu  entsprechenden organisatorischen oder kulturellen Veränderungen anbieten.


Die SRI Strategic Risk Institute Services sind:

Strategie und Zukunftsbereitschaft

  • Strategien mit Kenntnis der Risiko-Szenarien entwickeln
  • Strategieumsetzung durch wirksames Management der Strategie-Verhinderungsrisiken unterstützen
  • Weiße Flecken in den Risiken der Strategie entdecken

Innovation, Digitalisierung, Märkte, Geopolitik, Organisation, Menschen, etc. Ganzheitlich Szenarien der Chancen und Risiken entwickeln und absichern - über den Tellerrand schauen



Chancen- und Risikomanagement Systeme, Chancen und Risiken mit Risikokultur und Change

  • Test, Einführung und Verbesserung von High-End Risikomanagement Systemen: Hier werden die meisten Fehler gemacht. Deshalb ist es so wichtig, dies ideal zu organisieren. Fehler im generellen Setup wirken sich auf alle anderen Risikofelder aus. Wir vermitteln Ihnen, welche Fehler das sein können und wie Sie sie vermeiden können.  
  • Verankerung von Risikomanagement im operativen Umfeld (in der 1st. Line)
  • Entwicklung von Risikokultur, Change und Kommuniation
  • Aktuelle Chancen und Risiken ganzheitlich entdecken


Projektmanagement und Projekt-Risikomanagement 2.0

Projektrisikomanagement nachhaltig und hocheffektiv verbessern, durchführen und schulen durch ganzheitliches Projekt-Risikomangement 2.0

  • Test, Routine, Problemlösung, Schulung
  • Projektrisiken gesamtheitlich kennen
  • Projekte von Anfang an besser meistern, ganzheitlich Awareness haben, Überraschungen reduzieren, durchgängig Chancen- und Risiken managen, Projektqualität meistern


M&A und Investitionen

Due Diligence, Post Merger Integration

Operational und Financial Due-Diligence durchführen, Post-Merger Integration begleiten und vorwärtsgerichtet controllen

Investitionscheck, Portfoliocheck

Ganzheitlichen Chancen- und Risikocheck vor und nach Investitionen durchführen sowie im Anschluss zukunftsgerichtet controllen



Sicherheit - Cyber und physisch

Strategische Sicherheit ganzheitliche von Cyber bis physisch erarbeiten:

Sicherheitskonzepte designen, strategische Sicherheit entwickeln, Security-by-Design entwickeln, Informationssicherheit nutzerfreundlich entwickeln, Silos überwinden

Ganzheitlich von digitaler (cyber) bis physische Sicherheit



Schulung und Routine

In-house schulen und Routine erzeugen:

In-house schulen und Routine erzeugen im Umgang mit Awareness, der Zukunft, Risikomanagement, Projektrisikomanagement, Sicherheit, etc.



Die SRITec Services sind:

Innovationsmanagement

Unterstützung bei der Erarbeitung/Überarbeitung oder auch Einführung eines ganzheitlichen Innovationsmanagements mit den Modulen

  • Vorarbeiten zur Ideengenerierung
  • Kernprozess - die Entwicklung der Idee bis zum umsetzungsfähigen Produkt oder Prozess
  • Transferkanäle
  • Organisation und Strategische Unternehmensplanung/ Unterstützungsprozesse
  • Unterstützung durch wirksames Innovationskräfte-Risikomanagement


Technologiemanagement

Unterstützung im ganzheitlichen Technologiemanagement entsprechend Ihren Bedürfnissen bei der Erarbeitung oder Überarbeitung Ihrer Technologiestrategien unter Berücksichtigung der Technologie-, Markt- und Wettbewerbsentwicklung

  • Technologiebewertung
  • Technologie Roadmaps
  • Technologie Chancen- und Risikomanagement
  • Technologe Scouting
  • Technologische Beiträge
  • Systematisches Wissensmanagement
  • Patentmanagement


Geschäftsentwicklung

Innovation und Technologie Fit-Check  

Geschäftsentwicklung mit Fokus auf Gegenwart und Zukunft

Die tollen Chancen von Innovation und Technik, aber auch die kritischen Risiken ganzheitlich betrachtet für Unternehmen, Politik und Wissenschaft

  • Technical and Risk Reviews durchführen
  • Technologie und Innovationsstrategie testen und entwickeln
  • Bewertung der Geschäftsfelder auf Chancen und Risiken
  • Identifikation möglicher neuer Geschäftsfelder und solcher, deren Weiterführung mit kritischen Risiken verbunden ist
  • Operational Due Diligence im M&A Prozess 


Organisationsentwicklung

Unterstützung bei der Entwicklung hin zu einer innovativen Organisation

  • Zweckmäßigkeit der Innovationsorganisation
  • Management- und Führungsphilosophie für Innovation
  • Fehlerkultur und Kommunikation
  • Personalauswahl
  • Fortschrittsüberprüfung