MEHR SICHERHEIT DURCH WIRKSAMES ZUKUNFTS- UND RISIKOMANAGEMENT


BEISPIELE VON ANWENDUNGSFÄLLEN


DAS MACHEN WIR FÜR

Vorstände, Geschäftsführer, Manager

In einer Welt voller Informationen - wir bringen Struktur und Überblick in die Chancen- und Risikolage, die Szenarien der Zukunft, das Setup von Managementsystemen wie z.B. das  Risikomanagement System

Unternehmer

In der Verantwortung für das Unternehmen - wir erzeugen Sicherheit auf dem Weg in die Zukunft - für die Geschäftsentwicklung und Ausführung oder für die Nachfolgeplanung

Aufsichtsräte

In der Welt der Aufsicht - wir ermöglichen gute Vorbereitung zur aktuellen Risikolage vor AR Sitzungen und die Antwort auf die Frage: hab ich an alles gedacht?

Projektmanager

In der Verantwortung für ein (Mega-) Projekt - wir ermöglichen besseren Projekterfolg durch wirksames ganzheitliches und interdisziplinäres Zukunfts- und Risikomanagement

Teams

In einer verbundenen Welt - wir steigern Nutzen durch eine gemeinsame Sicht innerhalb und zwischen Teams - Überwindung von Silos und Kommunikations-Barrieren


  • Wir erstellen Lagebilder und identifizieren die Fehler und blinden Flecken im System
  • Wir machen übergreifende Chance und Risk Assessments – wissen, was tatsächlich ist, was kritisch ist
  • Wir machen Systeme, Projekte, operative Einheiten fit im Risikomanagement und dem Umgang mit der Zukunft
  • Wir ermöglichen operative Transparenz für Transaktionen, Investitionen, M&A, Nachfolge
  • Wir ermöglichen Informationsfluss von kritischen Informationen, die oft in der Organisation stecken bleiben
  • Wir erstellen Studien, sprechen und rütteln auf, schulen und motivieren
  • Wir werden gerufen, wenn andere nicht weiterkommen

DAS SIND DIE THEMEN

RISK MANAGEMENT SYSTEM

Change and Communication 

Develop and manage change comprehensively:

promote communication, increase information flow, overcome silos, develop positive leadership. It doesn't work without humans, to motivate them is our art.

PROJEKT RISIKOMANAGEMENT

Ganzheitliches Projektmanagement mit Projektrisikomanagement 2.0 durchführen und schulen:

Projekte von Anfang an besser meistern, ganzheitlich Awareness haben, Überraschungen reduzieren, durchgängig Chancen- und Risiken managen, Projektqualität meistern.


STRATEGISCHE SICHERHEIT

Strategische Sicherheit ganzheitliche von Cyber bis physisch erarbeiten:

Sicherheitskonzepte designen, strategische Sicherheit entwickeln, Security-by-Design entwickeln, Informationssicherheit nutzerfreundlich entwickeln, Silos überwinden. 

FIT-CHECK ANALYSE - WHITE SPOTS

Fit Checks durchführen und Organisation entwickeln: 

Danach wissen Sie genau, wo sie stehen, wie ihr Reifegrad ist und was Sie als nächsten tun wollen. Vor allem werden Sie bei der Umsetzung nicht allein gelassen:

Managementsysteme oder Organisationen z.B. für Risikomanagement • GRC • Interne-Kontroll-Systeme •. Compliance • Datensicherheit • Informationssicherheit


M&A OPERATIONAL DUE DILIGENCE

Operational und Financial Due-Diligence durchführen, Post-Merger Integration umsetzen und vorwärtsgerichtet controllen:

Einen Überblick über die kritischen operativen und strategischen Themen gewinnen, z.B. über Security by Design, etc. 

UNTERNEHMENSNACHFOLGE

Sie möchten Ihr Unternehmen fit machen für Nachfolge:

Unternehmen checken auf ganzheitliche Werthaltigkeit, Käufersicht anwenden, Wert entwickeln, für Verkauf vorbereiten, etc.