Christoph Schwager - strategisch denken in Zusammenhängen
Chancen schnell erkennen und entwickeln, dabei Risiken meistern
Christoph Schwager, CPA
Stratege • Innovator • Transformation Leader
Christoph Schwager ist CEO der Hydreatio Holding und Chairman der Kardia Gruppe. Er ist Gestalter von Neuem und kann Menschen bewegen. Selektiv übernimmt er Board und Advisory Mandate. Dabei hilft er Entscheidern, die Erfolgssicherheit ihrer kritischen Ziele maximal zu steigern.
Er ist Senior Experte für Strategie, Finance, Governance, M&A, wirksame Chancen/Risiko und Kontroll-Systeme. Er ist erfolgreicher Transformation Leader und war global einer der wirksamsten Industrie Chief Risk Officers.
Die meisten Organisationen können viel erfolgreicher sein, als sie es glauben. Der Weg führt über neue Denkmuster zuzulassen und mehr Routine darin, anders zu priorisieren, entscheiden und handeln.
Es ist seine Leidenschaft, für Organisationen und Projekte in hoher Geschwindigkeit die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Chancen und Potentiale zu realisieren und dabei in Kontrolle bleiben und Risiken und Lücken zu reduzieren.
Das ist besonders wirksam, wenn Neues passiert und viel auf dem Spiel steht, für die Organisation und persönlich - bei hoher Komplexität, Unsicherheit und Krise.
"Bei allem was ich tue, geht es darum, den Status-quo zu challengen, mit Spaß und Leidenschaft zu strukturieren und Organisationen wirksam bewegen - fit machen für das Nachhaltigkeits-, Digital- und Technologiezeitalter mit sich laufend ändernden Bedürfnissen."
Fit für nachhaltige Zukunft:
Die größte Herausforderung des 21. Jahrhunderts sind nicht Megathemen wie Digitalisierung,
technologischer Fortschritt oder Klima, sondern die Geschwindigkeit der Veränderung und wie Lenker und ganze Organisationen darauf reagieren.
„Es freut mich sehr, die bemerkenswerte Qualität Ihrer Arbeit zu bestätigen. Unter Ihrer Führung hat Airbus ein signifikant resistenteres Geschäftsmodell entwickelt, wie sie mit Risiken umgeht."
Louis Gallois – Chairman Group PSA, CEO Airbus (EADS) und CEO SNCF
Manager sollen hohe Erfolgssicherheit liefern. Sie sollen gute Entscheidungen mit Blick auf die Zukunft treffen. Sie sollen Unsicherheit, Chancen und Risiken managen, dabei Übersicht behalten und Überraschungen vermeiden - aber wie genau?
Der Weg führt über:
Meine Engagements:
Nehmen Sie gern Kontakt auf: christoph@christophschwager.com | +49 176 24851089
Klarheit. Zukunftsbereitschaft. Veränderungsfähigkeit.
Christoph Schwager kombiniert mehrere Rollen: Neben der strategischen, finanziellen und Investoren-Sicht bringt er ein außergewöhnlich tiefes Verständnis der operativen, regulatorischen und technologischen Komplexität mit. Das basiert auf systemischen und agilen Mindset und den Erfahrungen in der globalen Unternehmenswelt, der Beratung, als Unternehmer und in der Digital-Start-up Welt. Das macht ihn besonders vielseitig.
++ Er war EY Partner, verantwortlich für die Service Line Enterprise Risk Management, war Airbus Chief Risk Officer und in verschiedenen Führungspositionen im Finanzbereich, bei PwC und im Mittelstand tätig. Christoph Schwager gründete verschiedene Unternehmen. Er ist Vordenker für effektives Management von Chancen und Risiken und gründete dazu den internationalen Think Tank beyondRM.org. Er war fast zehn Jahre Beirat der FIRM (Frankfurt Institute for Risk Management and Regulation), leitet die Arbeitsgruppe Intangibles beim DRSC, engagiert sich in Gremien, als Redner und arbeitet als Dozent. Er ist Diplom Kaufmann (Universität Augsburg) und Certified Public Accountant (University of Chicago, USA).
++ Der Stratege, Innovator und Problemlöser mit feinem Gespür für Andere and Abläufe hat die verschiedensten Manager und Situationen erlebt. Seine Erkenntnis: Nicht endlose Meetings, Verkomplizierung oder hopplahopp Aktionen, sondern klarer Purpose und Ziele, agiles Mindest, Qualität und Geschwindigkeit von Entscheidungen und Handeln, gute Zusammenarbeit und Kommunikation sowie frühes Erkennen und Priorisieren von Chancen und Risiken führen zum gewünschten Ergebnis.
++ Seit mehr als 20 Jahren hat er vielfach Transformation geformt und den Aufbau erfolgreicher Strukturen gestaltet. So hat er beispielsweise Airbus in eine chancen- und risikokompetente Organisation transformiert, eine Hochleistungskultur entwickelt und damit eine bedeutende Grundlage für die jahrelange erfolgreiche Entwicklung von Airbus geschaffen. Seine Methoden ermöglichen es, den Fokus zu schärfen, Strategie und Entscheidungsfindung zu beschleunigen, bedeutende Chancen zu realisieren und Probleme gar nicht erst entstehen zu lassen.
++ Seit mehr als 25 Jahren beschäftigt er sich mit Finanzen, Geschäftsanalyse, Transaction Business und Wirtschaftsprüfung. Dazu gehören strategische Strukturierung, Accounting, Geschäftsdiagnose, M&A, Due Diligence, Investment- und Portfoliobewertung, Transaction Accounting und Post Merger Integration.
++ Seit mehr als 20 Jahren ist er in Projekten tätig. Das beinhaltet Erfahrung bei der erfolgreichen Steuerung von (Mega-) Projekten im Transformation Bereich, (Mega-) Projekten im Produktionsumfeld, Strategie- und M&A-Projekten, Infrastruktur- und IT-Projekten bis zu kritischen Kleinprojekten.
“Die Kunst der Übersicht und Voraussicht ist das Salz in der Suppe für höhere Erfolgssicherheit ohne vorhersehbare Überraschungen.“
-Christoph Schwager